(電子商務(wù)研究中心訊) 近日，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《南方都市報》記者采訪時表示，在電商業(yè)務(wù)上，順豐和“三通一達”為代表的民營快遞公司內(nèi)心一直都極力想擺脫對單一電商巨頭平臺的依賴，選擇“單飛”以及包括自營電商平臺在內(nèi)的新的業(yè)務(wù)增長點，順豐鐵了心干電商的原因之一在于，快遞業(yè)屬于電商行業(yè)的末端，勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著勞動力、包裝原材料、運輸和房租的日漸上漲，利潤與自營電商業(yè)務(wù)無法相比，即使短期虧數(shù)億，但順豐依舊會在電商和互聯(lián)網(wǎng)金融上持續(xù)發(fā)力。
以下為該報道原文全文：《順豐“個別行為”之說遭質(zhì)疑》
順豐菜鳥風波平息不久，順豐又陷入與自己的電商客戶搶流量糾紛，雖然14日順豐創(chuàng)始人、順豐控股董事長王衛(wèi)在朋友圈因此事道歉，但王衛(wèi)的道歉并未終止這場糾紛，隨后該電商客戶又以公開信的形式稱，多省份使用順豐商家反映有類似情況，質(zhì)疑王衛(wèi)回應(yīng)中所提到“這是個別地區(qū)所為”。南都記者采訪獲悉，此糾紛目前雙方正在協(xié)商中，順豐下周二會給出回復(fù)。此外，多名業(yè)內(nèi)專家稱，此事也折射出順豐在做電商業(yè)務(wù)方面的流量短板。
商家稱并非個別地區(qū)所為
南都記者梳理了此事的發(fā)展脈絡(luò)。6月13日，一生鮮電商的合伙人鄧先生在一微信個人公眾號發(fā)布一封《致王衛(wèi)先生：順豐偷走了我的客戶》公開信，公開信控訴順豐強制生鮮電商發(fā)貨使用順豐包裝箱，而該包裝箱上印制的二維碼掃碼信息是順豐生鮮電商平臺———順豐大當家上同類產(chǎn)品的購買鏈接，且價格是該電商的五折，客戶被順豐大當家“劫持”，導(dǎo)致鄧先生的電商平臺代理商紛紛退貨，發(fā)貨量跌至不到原來的10%，每天的營業(yè)額從此前的六七萬跌到現(xiàn)在的幾千元。
當晚，此次事發(fā)地順豐大連區(qū)區(qū)總回應(yīng)，稱是因個人法律意識淡薄出現(xiàn)在包裝箱私自張貼二維碼的問題，會派專人前去與該電商平臺協(xié)商解決方案。6月14日，王衛(wèi)也在微信朋友圈做出回應(yīng)，稱推廣大當家只是個別地區(qū)所為，并向上述電商合伙人道歉。
對于王衛(wèi)的“個別地區(qū)所為”回應(yīng)，上述鄧先生并不買賬，他隨后又在公開信中稱，公開信發(fā)出之后，全國很多省份使用順豐的商家反映，他們的客戶向他們反饋，收貨通知下面有順豐的水果廣告，并將從同行業(yè)朋友處收集到的相關(guān)截圖貼出。
隨后，南都記者聯(lián)系上鄧先生，他告知，此事正與順豐談判中、沒有新的進展，下周二順豐給回復(fù)，目前旗下產(chǎn)品還是使用順豐正常發(fā)貨，但包裝箱上從11日開始已不再印有二維碼，“因為我9號就已對此事投訴了”。
但對于此事進展及鄧先生反駁王衛(wèi)的“個別現(xiàn)象”說，南都記者采訪順豐，該公司相關(guān)人士僅回應(yīng)，大連分公司正在溝通此事目前還沒有結(jié)果，有進展會告知。
順豐急于擺脫電商平臺“單飛”？
順豐包裝箱貼二維碼導(dǎo)流自營電商、跟用戶搶客戶的行為，在快遞業(yè)專家趙小敏看來，在快遞行業(yè)是非常常見的。而中國物流學會特約研究員楊達卿則指出，此次紛爭也是快遞物流包裝缺乏統(tǒng)一的國家標準所致，“目前快遞包裝物還存在部分快遞及物流企業(yè)自立標準，在包裝物上未經(jīng)客戶允許附廣告信息等在增多。”。
而此次糾紛背后最根本原因是順豐在包括生鮮電商在內(nèi)的電商業(yè)務(wù)流量有短板，楊達卿指出，如果和天貓、京東等大電商平臺相比，順豐生鮮有一些流量短板。趙小敏也認為，順豐做生鮮電商的短板是規(guī)模不夠大。
南都記者發(fā)現(xiàn)，在電商業(yè)務(wù)探索上，順豐有過多次嘗試，早在2009年，順豐就開始了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跟蹤研究表明，順豐先后上線了包括“順豐E商圈”(食品日用品電商)、“嘿客”后更名為“順豐家”(O 2O電商)、“順豐優(yōu)選”(網(wǎng)上超市)、“尊禮會”(商務(wù)禮品電商)、“豐趣海淘”(自營跨境進口電商)、“順豐大當家”(生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商)、“豐賣網(wǎng)”(出口俄羅斯電商)、“大物圖”(生鮮B2B平臺)等一系列電商平臺。
網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊認為，在電商業(yè)務(wù)上，順豐和“三通一達”為代表的民營快遞公司內(nèi)心一直都極力想擺脫對單一電商巨頭平臺的依賴，選擇“單飛”以及包括自營電商平臺在內(nèi)的新的業(yè)務(wù)增長點，順豐鐵了心干電商的原因之一在于，快遞業(yè)屬于電商行業(yè)的末端，勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著勞動力、包裝原材料、運輸和房租的日漸上漲，利潤與自營電商業(yè)務(wù)無法相比，即使短期虧數(shù)億，但順豐依舊會在電商和互聯(lián)網(wǎng)金融上持續(xù)發(fā)力。
快遞企業(yè)加大生鮮快遞市場投入
南都記者發(fā)現(xiàn)，目前包括圓通在內(nèi)的多家快遞也都在進入生鮮快遞市場，對此現(xiàn)象，趙小敏稱，冷鏈業(yè)務(wù)對于快遞企業(yè)而言是藍海，楊達卿也指出，生鮮及冷鏈快遞屬于快遞服務(wù)中高附加值市場。而物流快遞企業(yè)多首選生鮮電商發(fā)力冷鏈業(yè)務(wù)，“主要是生鮮業(yè)務(wù)相對比較簡單，都是個人客戶，比較容易上手”，他指出，快遞企業(yè)做生鮮電商，最大優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高，密度大，劣勢也很明顯，包括路由體系過于復(fù)雜，數(shù)據(jù)運用能力比較差，龐大數(shù)據(jù)庫沒有細分等。
對于此次順豐因旗下生鮮電商平臺大當家搶客糾紛，楊達卿也指出，生鮮快遞是高附加值剛需市場，占據(jù)生鮮市場不但能給順豐帶來較好的現(xiàn)金流，也利于順豐在醫(yī)藥高端冷鏈等市場橫向拓展。順豐2016年的年報數(shù)據(jù)也顯示，冷運業(yè)務(wù)占比總營收2.36%，占比雖然不大，但同比增長快，高達93.03%，增速是順豐旗下業(yè)務(wù)前三名。(來源:南方都市報 文/黃芳芳）
