發(fā)展歷程流程

分析師觀點

電子商務研究中心莫岱青 (專欄)

    莫岱青：聚美優(yōu)品自身、行業(yè)層面及資本層面
    (一)聚美優(yōu)品自身：首家獨立赴美申請IPO團購起家電商重燃團購網站希望。美妝電商競爭激烈聚美優(yōu)品需盡早打開局面。
    (二)行業(yè)層面：電商扎堆IPO搶占先機聚美欲"超車"阿里京東。垂直電商艱難度日聚美優(yōu)品成"佼佼者"。【詳情】

電子商務研究中心錢海利 (專欄)

錢海利：聚美優(yōu)品申請IPO可對其他垂直電商形成"擠出效應
聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網幕后投資方都為紅杉資本，通過聚美優(yōu)品上市，樂蜂靠向唯品會，可對其他垂直電商形成"擠出效應"，達到紅杉資本利益最大化，而聚美優(yōu)品也可從少一競爭對手層面放大上市價值。【詳情】

圖解核心數據

企業(yè)動態(tài)

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陳歐

聚美優(yōu)品 CEO

聚美優(yōu)品 IPO 更多>>

數據 更多>>

專家觀點

北京大學光華管理學院的教授王建國

王建國：聚美優(yōu)品上市及電商商業(yè)成功的商業(yè)邏輯

主要觀點：
王建國：我講下聚美優(yōu)品成功上市以及他整個電商商業(yè)成功的一個商業(yè)邏輯。
　　第一是商業(yè)模式。聚美優(yōu)品的成功，我覺得第一點就是對他的顧客目標有非常精準的價值承諾，或者說可信的一種價值承諾。
　　第二他的顧客定位非常的精準。就我的分析，聚美優(yōu)品的顧客大約處在白領與屌絲，處在這個之間，他并不是完全沒有購買能力的女士，也不是那種白領，所以他的定位非常的精準。
　　第三個商業(yè)邏輯。聚美的成功必須要有一套非常好的活動系統(tǒng)，能夠來整合資源，能夠把這個顧客資源和把我們品牌廠商的資源通過一套有邏輯的活動系統(tǒng)把它整合起來。這個整合需要有幾個條件，第一是信息，第二是物流。【更多】

電商觀察員魯振旺

魯振旺：解讀聚美優(yōu)品快速成長背后的秘密

主要觀點：
    魯振旺：我從商業(yè)模式的角度來分析一下聚美現(xiàn)在的定位和發(fā)展。
    第一，聚美現(xiàn)在的發(fā)展，就是說原來我們傳統(tǒng)渠道所不能覆蓋到的范圍，包括我們三四五線城市的很多地方。也包括新疆、西藏很多地區(qū)他是沒有辦法去上網的，但是人人都可以用手機上網的地方。
    第二，從去年開始，聚美也做了一個自營品牌的工作，也在拓展自己的一些自營品牌，因為自營品牌他的毛利率是比較高的。我們知道去年他的毛利率之所以能夠達到45%，其實自營品牌占了一個非常大的比重，因為自營品牌的利潤貢獻率是非常高的。去年聚美也是通過自營品牌不斷地去提高�！�更多】

優(yōu)米網創(chuàng)始人王利芬

王利芬："陳歐體"躥紅背后具有三股力量

主要觀點：
"陳歐體"這則廣告實際上是聚美的核武器，很多公司都在做廣告，但是這條廣告非常的特別。今天從我的角度解讀一下為什么它很特別。
　　第一，一股力量準確讀到年輕人的心聲、心理，我覺得社會心理的交流是很多廣告不具備的品質，這個具備了。
　　第二，用極好的文學語言的手段再一次驗證文學是走入每一位個體最好的對人性化的手段，其實此前陳年非常好的運用過一次，我不是什么，不是什么，我是凡客。
　　第三，音樂也是極好的渲染情緒和氛圍的方式�！�更多】

競爭者動態(tài)